LED的(de)崛起，引發了照(zhào)明(míng)渠道資源的(de)重新分(fēn)配，而電子商務的(de)崛起，則爲後來者創造了機會(huì)。電商正在對傳統照(zhào)明(míng)的(de)線下多層級經銷體系發起強大(dà)的(de)沖擊，且逐漸演變成LED照(zhào)明(míng)企業(yè)不可(kě)或缺的(de)第四渠道，尤其是對那些本來并不具備線下渠道資源優勢的(de)企業(yè)，電商渠道可(kě)作爲其打開(kāi)銷售通路(lù)的(de)法寶。
    經銷商利用(yòng)線上(shàng)流量的(de)引導可(kě)獲得更多的(de)客源及利潤；消費者既可(kě)享受網購(gòu)低價，還可(kě)獲得實體店(diàn)的(de)服務；而企業(yè)則有(yǒu)望獲得大(dà)規模高(gāo)黏度的(de)消費者，并且得到(dào)用(yòng)戶的(de)消費數據，便于開(kāi)展團購(gòu)、新品上(shàng)市預售等一系列品牌活動，掌握市場(chǎng)的(de)主動。他(tā)建議，LED企業(yè)在做營銷計(jì)劃時，最好在現有(yǒu)渠道政策中加入O2O的(de)成份，踩準渠道變革的(de)節奏。
　　關于LED照(zhào)明(míng)燈飾行(xíng)業(yè)中，電商到(dào)底占了多大(dà)的(de)比重，目前并沒有(yǒu)權威的(de)統計(jì)數據。照(zhào)明(míng)燈飾行(xíng)業(yè)的(de)電商，目前還沒有(yǒu)哪一家行(xíng)業(yè)垂直B2C商城崛起，主要還是借助第三方電商平台，如(rú)淘寶、京東、亞馬遜等，這其中，淘寶又(yòu)占據了絕大(dà)多數的(de)市場(chǎng)份額。因此他(tā)重點分(fēn)析了淘寶照(zhào)明(míng)燈飾類目的(de)數據。統計(jì)顯示，電商銷售站整個(gè)照(zhào)明(míng)燈飾行(xíng)業(yè)總産值的(de)1.5%左右。
　　雖然從數據上(shàng)看，電商銷售占比還很小(xiǎo)，還沒有(yǒu)對傳統渠道構成威脅。但(dàn)毫無疑問，電商給了用(yòng)戶更多的(de)選擇，随著(zhe)消費方式的(de)轉變，未來照(zhào)明(míng)燈飾電商市場(chǎng)會(huì)越來越大(dà)，他(tā)們的(de)沖擊不可(kě)忽視。尤其是在LED企業(yè)數量增多競争激烈，傳統銷售渠道逐漸出現負載過重的(de)情況下，構建新興的(de)電子渠道顯得迫切而重要。
　　而關于線上(shàng)線下經銷網絡的(de)沖突和(hé)利益平衡問題，也(yě)會(huì)逐步得到(dào)解決。随著(zhe)電子支付手段的(de)日益完善，運營商和(hé)金(jīn)融機構兩大(dà)陣營開(kāi)始發揮各自在用(yòng)戶以及商家拓展上(shàng)的(de)優勢進行(xíng)合作，并逐漸形成了較爲清晰的(de)利益分(fēn)成方案。